扮演好HR角色需要从专业能力、职业素养、战略思维和人性化服务等多个维度综合发力，既要成为企业战略落地的推动者，也要成为员工成长的赋能者，同时还要平衡好组织目标与个体发展的关系，以下从核心能力、实践路径、价值创造三个层面展开具体说明，夯实专业...
