建立任职能力模型是现代企业人力资源管理的核心工作之一,它能够明确岗位对任职者的能力要求，为人才招聘、培训发展、绩效管理、晋升调配等提供科学依据，其构建过程需要系统性的方法论和严谨的执行步骤，通常包括准备阶段、信息收集阶段、能力提炼阶段、模型...
