在企业管理中,如何平衡产品与部门的考核，是确保战略落地、协同效率与组织健康发展的核心命题，单一维度考核易导致部门间壁垒、短期行为或产品与战略脱节，因此需构建一套兼顾产品价值与部门贡献的复合型考核体系，通过目标对齐、指标联动、结果共享与责任共...
