公司给采购提成需兼顾激励性与公平性,避免短期行为损害长期利益，需从目标设定、结构设计、考核机制等多维度系统规划，提成目标应与公司战略对齐，将采购成本降低、供应商管理优化、质量提升等核心指标纳入考核，而非单纯以“降价金额”为唯一标准，防止采购...
