绩效评估结果是组织人力资源管理的重要产出,其科学运用直接关系到员工发展、团队效能及战略目标的实现,从实践来看,绩效评估结果的运用需系统规划、多维度联动,避免单一化或形式化,真正发挥其“指挥棒”和“助推器”作用,与薪酬激励挂钩,强化价值导向薪...