在企业发展过程中，新老员工的利益平衡是一个复杂且关键的议题，处理不当可能引发团队矛盾、影响组织氛围，甚至导致核心人才流失，新老员工作为企业发展的不同力量，其诉求既有差异也存在共性，需要从制度设计、文化塑造、管理沟通等多维度协同推进,构建兼顾...
