说服员工接受工作并非简单的命令或说服技巧,而是一个涉及理解、沟通、价值共创和情感共鸣的系统过程，管理者需要从员工的真实需求出发，结合组织目标，通过真诚的对话和有针对性的策略，帮助员工看到工作的意义与个人发展的契合点，从而实现从“被动接受”到...
