把刚起步的公司做大是一个系统性工程，需要创始人团队在战略、团队、产品、运营、资源等多个维度持续发力，既要把握行业趋势，又要解决实际发展中的痛点，以下从核心环节展开具体分析,为初创公司提供可落地的增长路径，明确战略方向：找准“做什么”与“不做...
