HR做好绩效辅导需要从理念认知、流程设计、技巧运用和持续改进四个维度系统推进,确保辅导过程既关注业务目标达成,又重视员工能力成长,最终实现组织与个人的双赢,在理念认知层面,HR首先要明确绩效辅导不是简单的“绩效评价”,而是贯穿绩效全周期的管...