绩效考核中对领导的评价是一个系统性工程，需要结合多维度指标、多主体反馈和动态观察，既要关注短期业绩达成，也要关注长期团队建设与组织发展，以下从评价维度、实施方法、注意事项三个层面展开具体分析，评价维度：构建“业绩+能力+团队+文化”四维体系...
