人力资源冲突是组织运行中不可避免的常态,其本质是不同主体在利益、目标或认知上的差异显现,若应对得当,冲突可成为组织优化的契机;若处理失当,则可能激化矛盾、影响团队效能甚至导致人才流失,系统化、人性化的冲突管理能力,是人力资源管理者及各级管理...