平衡部门与个人绩效是现代企业管理中的核心挑战，二者既相互关联又存在潜在冲突，若过度强调部门整体目标，可能导致个体积极性受挫；若单纯聚焦个人业绩，则可能削弱团队协作，影响部门整体效能，实现二者动态平衡需从目标设定、过程管理、激励机制、文化建设...
