在撰写IDP(个人发展计划)管理绩效时,需围绕“目标设定-过程跟踪-结果评估-持续改进”的逻辑展开,结合员工发展与组织目标的关联性,通过量化与质化结合的方式全面评估IDP的有效性,以下从核心维度、实施步骤、工具方法及注意事项四个方面详细说明...