先对齐经营目标很多HR做年度规划,第一反应是列招聘人数、培训场次、员工活动，真正有效的人事年度规划，先从老板和业务负责人的目标倒推，业务要扩区域，HR就要算编制、薪酬带宽、招聘周期；业务要控成本，HR就要看人效、加班、离职补偿和外包比例，先...