在企业管理中,优化团队结构、调整人员配置是保障组织持续发展的重要环节，但对于公司元老这类特殊群体，处理不当可能引发团队动荡、文化断层甚至法律风险，“炒掉元老”需以战略为导向，兼顾合法性与人文关怀，通过系统化流程实现平稳过渡，以下从评估、沟通...
