要在私企干好总经理,需要从战略定位、团队管理、资源整合、风险控制以及个人领导力等多个维度系统发力,总经理作为企业的核心决策者,既要把握方向、凝聚共识,也要推动执行、创造价值,尤其在充满不确定性的市场环境中,更需要具备全局视野和落地能力,战略...