要做好薪酬绩效主管这一角色,需要从专业能力、管理思维、跨部门协作及员工沟通等多个维度综合发力,既要确保薪酬体系的公平性与激励性,又要推动绩效管理的落地与价值转化,以下从核心职责、关键能力、实施步骤及注意事项等方面展开详细说明,明确核心职责,...