企业新岗位的工资设定是一个系统性工程,需要综合多维度因素进行科学规划，既要确保薪酬的外部竞争性与内部公平性，又要支撑企业战略目标与成本控制，以下从岗位价值评估、市场薪酬调研、企业薪酬策略、个人能力匹配及动态调整机制五个核心维度展开详细分析，...
