管理创业员工的绩效是一项复杂且动态的过程,需要兼顾结果导向与团队成长,既要确保短期目标的达成,又要为企业的长期发展奠定基础,与成熟企业不同,创业公司资源有限、节奏快、组织架构灵活,因此绩效管理不能简单套用传统模式,而应结合创业特点,设计一套...