要做好关键人才管理,企业需要从战略高度出发,构建系统化、全流程的管理体系,确保关键人才的“引、育、用、留”各环节高效协同,为核心业务发展和组织能力提升提供坚实支撑,关键人才通常指那些掌握核心技术、拥有稀缺经验、承担重要职责或具备高潜力的员工...