做好薪酬调整是企业人力资源管理中的核心工作,不仅关系到员工的切身利益和工作积极性,更直接影响企业的人才保留、组织效能及战略目标的实现,薪酬调整并非简单的“涨工资”,而是一项需要系统规划、科学执行、动态优化的综合性工程,需从战略对齐、数据支撑...