总经理和人事经理的最佳关系，是业务搭档与战略合伙人，而不是上下级的“指令-执行”关系，总经理要的是业绩结果，人事经理要的是组织能力，业绩靠组织能力撑起来，组织能力靠人事经理落地，现实中这对搭档常各说各话，总经理觉得人事经理不懂业务，人事经理...