在企业管理中,奖励机制通常与业绩挂钩，但如何对待业绩不佳的员工，往往是管理者需要谨慎处理的问题，对这类员工的奖励并非简单的“施舍”，而是通过科学的方式激发其潜力、帮助其成长，最终实现团队整体效能的提升，以下从多个维度探讨如何合理奖励业绩不好...
