要解决“混日子”员工的问题,需先明确其核心表现:工作主动性低、产出质量差、缺乏责任感、抵触团队协作,甚至影响团队士气,管理者需避免简单粗暴的批评或放任不管,而应通过系统化的“诊断-干预-激励-优化”四步法,结合人性化管理与制度约束,逐步引导...