人力资源与业务的深度对接是企业实现战略目标、提升组织效能的核心环节，这种对接并非简单的“支持”与“被支持”关系，而是需要人力资源从后台职能走向前台，成为业务的战略伙伴、赋能者与推动者，要实现有效对接，需从目标对齐、机制建设、能力支撑、数据驱...
