生产管理怎么描述,生产管理日常工作内容有哪些
先讲目标,再讲过程,最后讲结果专业描述不是堆术语,而是让人顺着你的话看见现场,先给结果,再给过程,最后给异常闭环,这样老板知道你有没有管住盘子,客户知道你能不能按时交货,新人也知道每天该干什么,先锁定结果指标,别急着讲忙不忙描述生产管理,先...
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先讲目标,再讲过程,最后讲结果专业描述不是堆术语,而是让人顺着你的话看见现场,先给结果,再给过程,最后给异常闭环,这样老板知道你有没有管住盘子,客户知道你能不能按时交货,新人也知道每天该干什么,先锁定结果指标,别急着讲忙不忙描述生产管理,先...