人力资源与销售部门的关系常常被误解为“管理与被管理”的对立,但实际上,二者更像是“合作伙伴”的角色——人力资源的核心目标不是“对付”销售,而是通过科学的管理方法,激发销售团队的潜力、解决其痛点,最终实现组织与个人的双赢,要实现这一目标,人力...