文化公司的绩效管理是一个系统性工程,需要结合行业特性（创意驱动、人才密集、项目制运作）打破传统“唯KPI论”的桎梏，构建兼顾结果与过程、短期与长期、个人与团队的评估体系，其核心目标是激发创意活力、保障项目质量、促进人才成长，最终实现文化价值...
