对绩效面谈的评价是一个系统性工程,需要从多维度、多角色、多阶段进行综合考量,既要关注结果的有效性,也要评估过程的规范性,更要兼顾员工的体验与成长,以下从评价的核心维度、具体实施方法、常见问题及优化方向展开详细说明,绩效面谈评价的核心维度绩效...