兼任工作的绩效考核需要兼顾本职岗位与兼任岗位的双重职责,既要避免因精力分散导致主业弱化,也要激励员工在兼职岗位上创造价值,核心在于建立清晰、公平、可量化的评估体系,考核内容应围绕“角色定位”“职责权重”“绩效目标”“能力评估”四个维度展开,...