要做好行政部经理这一角色，需要从战略思维、团队管理、流程优化、资源协调、风险防控及个人素养等多个维度系统发力，既要成为部门的“掌舵人”，也要成为公司的“大管家”,以下从具体实践层面展开详细说明，以战略思维锚定行政工作方向，打破事务性工作壁垒...
