非专业出身的人担任领导角色时,确实会面临更多挑战,但这并不意味着无法胜任,领导力并非专业背景的专属,而是可以通过后天培养的能力,关键在于明确自身定位、掌握核心方法,并在实践中不断调整优化,要放下“专业权威”的执念,转而聚焦“团队赋能”,专业...