人事做绩效，核心不是发一套表格，而是把公司目标翻译成部门动作，再把部门动作翻译成个人行为，做不到这一步，再先进的绩效工具最后都会变成纸面功夫，很多HR把绩效当成行政任务，忙了一个月，发出去一堆表格，收回来一堆评价，结果业务部门照样不感冒，下...