要让下属积极配合工作,需要管理者从多个维度入手,既要建立清晰的权责体系,也要注重情感连接与能力培养,同时通过有效的激励机制和沟通机制,让下属从“被动配合”转变为“主动协作”,以下从目标共识、权责明确、沟通技巧、赋能支持、激励机制、问题处理六...