工作执行项写得好不好，直接决定你的汇报是被领导一眼带过，还是被认真对待重点推进，核心结论是：一个合格的工作执行项，必须包含动作、可验证的结果、截止时间三要素，且优先写结果，再写过程，很多人不是不会干活，是写出来的执行项像流水账，跟进项目进度...