管理者要实现团队效能最大化，核心在于“知人善用”——既需精准洞察成员特质与能力，又要科学匹配岗位需求，更要动态优化用人策略，这一过程并非简单的“识人”与“用人”叠加，而是涉及认知、评估、授权、培养的系统工程,需从多个维度展开，深度认知：构建...
