先定盘子，再定动作很多人写职责写成了万能句式，“负责区域市场开拓”“负责团队管理”，招聘方看完一句有用信息都提取不到，问题不在文笔，在于没有边界，区域岗的价值恰恰在边界感：你管几个省、几个城市、多少家门店或多少家渠道商，年度盘子多大，向谁汇...
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