要让部门接受HRBP角色，关键在于打破传统HR“后台支持”的刻板印象，通过精准定位、价值输出和深度融入，成为业务部门的战略伙伴、问题解决者和文化推动者，这一过程需要系统性的策略和持续的努力，从认知重塑到能力建设，再到成果落地,逐步建立信任与...
