hrbp要如何开展工作,需要从角色定位、核心能力、工作方法、落地路径等多个维度系统规划，既要承接企业战略，又要贴近业务需求，同时成为员工与组织间的桥梁，以下从六个关键维度展开具体说明：明确角色定位：从“支持者”到“价值共创者”hrbp的核心...
