新晋升的主管往往是从业务骨干选拔而来,他们在专业领域表现出色，但管理能力的积累可能相对薄弱，如何系统性地帮助他们完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的角色转变，提升团队领导力、沟通协调能力、问题解决能力等核心管理素养，是企业人才梯队建设的关...
