在职场中,能力相当的员工往往在专业素养、工作效率、思维模式等方面处于相似水平，这种相似性既可能成为协作的基石，也可能因竞争、认知差异或资源分配等问题引发冲突，甚至影响团队整体效能，要避免潜在的内耗、恶性竞争或合作障碍，需从目标共识、沟通机制...
