产线布局遵循流程优化、空间利用最大化、安全保障、环境友好等原则。...

准时化生产改善了生产效率，降低了库存成本，提升了产品质量和客户满意度。...

班组作业计划是针对特定班组在特定时间内的工作任务、目标和资源分配的具体安排。...

拉动生产是一种由下游向上游提出生产需求的生产控制方法，通过后序需求的数量和时间来生产，不多不少、不早不晚。...

TPM（全面生产维护）是一种以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，通过全员参与实现设备保养和维护的管理方法。...

TPM咨询是旨在帮助企业实施和优化全面生产维护（TotalProductiveMaintenance,TPM）策略的专业服务，通过提高设备效率、减少故障停机时间、增强员工参与度来实现生产力提升、降低运营成本。...

车间主任通过明确分工、制定规则、激励员工和定期培训来管理员工，以提高生产效率。...

SMED的目标是在十分钟以内完成设备更换，以实现快速、高效和自动化的生产过程。...