要做好员工敬业度管理,需要从系统性、人性化和持续性三个维度构建体系，通过战略落地、文化浸润、机制保障等多维度举措，让员工从“被动履职”转向“主动投入”，以下是具体实施路径：构建清晰的敬业度底层逻辑敬业度的核心是“员工与组织的心理契约”，需先...
