管理老资格员工是许多企业管理者面临的挑战,这些员工通常在企业工作多年,拥有丰富的经验和深厚的人脉,但也可能存在思维固化、抵触变革等问题,要有效管理这类员工,需要结合其特点采取差异化策略,既要尊重他们的贡献,又要激发他们的活力,实现个人与企业...