在现代企业管理中,KPI(关键绩效指标)与OKR(目标与关键成果)是两种常用的绩效管理工具,它们分别从不同维度驱动组织目标的实现,如何将二者有机结合,形成优势互补的管理体系,是许多企业面临的实践课题,结合的核心在于明确两者的定位差异,通过场...