要让员工付出极致,并非依靠简单的口号或高压管理,而是需要构建一套系统性的激励机制、文化氛围和发展平台,让员工从“要我做”转变为“我要做”,在实现组织目标的同时,也实现个人价值,这需要企业在多个维度上持续发力,形成合力,清晰的使命与目标是激发...