HR主管在设置OKR(目标与关键成果)时,需紧密结合公司战略目标、团队职能及个人发展需求,通过科学拆解与动态管理,确保目标聚焦、可衡量且能驱动团队效能提升,以下是具体实施步骤与注意事项:明确OKR的核心逻辑:从战略到落地的对齐OKR的本质是...