HR主管在设置OKR（目标与关键成果）时，需紧密结合公司战略目标、团队职能及个人发展需求，通过科学拆解与动态管理，确保目标聚焦、可衡量且能驱动团队效能提升,以下是具体实施步骤与注意事项：明确OKR的核心逻辑：从战略到落地的对齐OKR的本质是...
