改变团队被动做事的状态,需要从认知重塑、机制设计、能力提升和文化培育四个维度系统推进，既要解决“不想做”的意愿问题，也要破解“不会做”的能力障碍，更要建立“不能不主动”的约束与激励体系，以下从具体操作层面展开分析：认知重塑：从“要我做”到“...
