管理老员工是销售团队管理中的关键环节,资深销售往往拥有丰富的客户资源、行业经验和业务能力，但也可能面临职业倦怠、思维固化或对新规则抵触等问题，管理者需要结合老员工的特点，通过系统性策略激发其潜力，既发挥“压舱石”作用，又推动团队整体效能提升...
